近日，蘇州工業(yè)園區(qū)大模型與算力產(chǎn)業(yè)人才高質(zhì)量發(fā)展培訓班開講，人工智能相關(guān)領(lǐng)域行業(yè)專家、企業(yè)高管、產(chǎn)業(yè)骨干齊聚一堂。培訓緊扣園區(qū)企業(yè)真實痛點，以權(quán)威授課、實戰(zhàn)分享以及對接交流等形式邀請業(yè)內(nèi)專家解讀分析行業(yè)前沿技術(shù)，聚焦國產(chǎn)化、低成本、高安全、強落地，共同研究探討產(chǎn)業(yè)生態(tài)與合規(guī)治理。

本期課程是園區(qū)“623”產(chǎn)業(yè)人才專題培訓的第十二期。園區(qū)“623”產(chǎn)業(yè)人才專題培訓由園區(qū)人社局主辦、新建元圓才承辦，自2024年9月啟動以來，已覆蓋15個重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，吸引了超400家企業(yè)、近千位產(chǎn)業(yè)人才參與，培訓以人才鏈強鏈、以產(chǎn)業(yè)鏈聚才、以創(chuàng)新鏈賦能，推動人才與產(chǎn)業(yè)同頻共振、雙向成就。

“政-銀-企-研”同頻聯(lián)動 搭建產(chǎn)業(yè)人才共育新平臺

本次培訓采用“企業(yè)技術(shù)專家+高?？蒲袑W者”的雙師配置，形成產(chǎn)業(yè)前沿與技術(shù)實踐雙向互補的授課格局。上午，江蘇博云科技解決方案總監(jiān)范玉杯帶來《AI產(chǎn)業(yè)宏觀趨勢研判》，立足產(chǎn)業(yè)一線拆解AI智能體、OPC技術(shù)演進路徑與企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型現(xiàn)實邏輯；下午，斯坦福大學應(yīng)用物理學博士王紫岳帶來《AI覺醒：打造超級個體與AI型組織》專題分享，指導(dǎo)企業(yè)家和高管親自上手AI，把模糊需求轉(zhuǎn)成AI能理解的清晰任務(wù)，搭建自己的AI信息記錄、知識庫和人脈管理流程。一企一校、一理論一實踐，為在場學員帶來一套可聽懂、可落地、可復(fù)用的完整解決方案。

“我們不必擔心AI沖擊現(xiàn)有的崗位，而是要順應(yīng)時代成為會用AI的人。使用AI之后，人的能量會變得價值更大化，這個時代真正需要的是會用AI的人。”范玉杯表示，本次培訓最大價值在于打破企業(yè)的認知誤區(qū)，幫助企業(yè)管理者、人力負責人、技術(shù)骨干理清思路，明確企業(yè)到底需要什么樣的智能體、智能化改造該如何穩(wěn)步推進，從認知層面化解企業(yè)對AI的焦慮、找準數(shù)智化轉(zhuǎn)型方向。

學校的前沿課題和企業(yè)產(chǎn)業(yè)實踐，本質(zhì)上是“前沿能力”和“真實場景”的關(guān)系。“這次和企業(yè)學員的碰撞很有價值，學校能提供算法、模型和人才，企業(yè)能提供工程化、產(chǎn)品化、市場化能力，雙方合作可以把一個技術(shù)原型變成可部署、可使用、可產(chǎn)生投資回報的系統(tǒng)。”王紫岳說，所以，人工智能落地不是簡單地“企業(yè)買一個AI工具”，而是要形成一個閉環(huán)，這樣才能讓AI從“能演示”走向“能解決問題”，最終推動產(chǎn)業(yè)效率提升、產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式升級。

這堂雙師配置的產(chǎn)業(yè)人才培訓，正是“623”產(chǎn)業(yè)人才專題培訓“政-銀-企-研”鏈接的鮮活的縮影。“623”專題培訓由政府牽頭引導(dǎo)、銀行注入金融活水、龍頭企業(yè)和科研院所出師資出成果，完全貼合產(chǎn)業(yè)實時需求靈活設(shè)課，既是培訓課堂，也是政策直達、金融對接、技術(shù)合作、資源鏈接的平臺。蘇州工業(yè)園區(qū)人力資源開發(fā)有限公司（新建元圓才）副總經(jīng)理張曉光介紹說：“很多新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)都在黑暗和迷霧中行進，非常需要政府拉一把、先行者帶一程，而‘政-銀-企-研’聯(lián)動的培訓平臺，就是讓每一期培訓都成為產(chǎn)業(yè)資源交融、產(chǎn)才雙向賦能的優(yōu)質(zhì)載體。”

課程體系迭代升級 錨定23條細分賽道精準育才

園區(qū)的未來，藏在“6大產(chǎn)業(yè)集群、23條重點產(chǎn)業(yè)鏈”的藍圖里。本次培訓是6大產(chǎn)業(yè)集群中人工智能及數(shù)字產(chǎn)業(yè)的一條重點產(chǎn)業(yè)鏈。“623”的培訓框架在最初已經(jīng)確定，但培訓選題從不固化，“緊貼市場行情、緊跟產(chǎn)業(yè)熱點，哪個賽道技術(shù)爆發(fā)快、企業(yè)集聚度高、人才需求最旺盛，就優(yōu)先安排哪一場專題培訓。像光通訊、光模組、工業(yè)5G、大模型與算力等近年強勢崛起的領(lǐng)域，都是順應(yīng)產(chǎn)業(yè)趨勢及時加開培訓，做到為前沿培訓、為未來布局。”張曉光說。

園區(qū)之所以傾力打造“623”產(chǎn)業(yè)人才專題培訓體系，初衷正是為破解傳統(tǒng)院校人才培養(yǎng)和常規(guī)技能培訓的滯后性，前沿產(chǎn)業(yè)配套課程更新慢，遠遠跟不上園區(qū)產(chǎn)業(yè)日新月異的發(fā)展速度。培訓自啟動以來，堅持“產(chǎn)業(yè)出題、培訓破題”，每期都提前兩三個月精心策劃籌備，聯(lián)合行業(yè)代表、產(chǎn)業(yè)龍頭開展前期調(diào)研，逐一梳理重點產(chǎn)業(yè)鏈的前沿方向、技術(shù)卡點、人才需求、上下游資源痛點等，精準匹配師資、按需定制課程，保證課程講深講透，給企業(yè)帶去實實在在的啟發(fā)。

“現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展迭代太快，我們不能只盯著當下補缺，更要著眼未來做儲備，成熟產(chǎn)業(yè)做深、新興產(chǎn)業(yè)做強、未來產(chǎn)業(yè)做早。”張曉光說。兩年來，“623” 產(chǎn)業(yè)人才專題培訓體系始終根據(jù)人才需要什么來進行動態(tài)迭代、持續(xù)優(yōu)化。張曉光介紹，課程體系從初期偏重基礎(chǔ)技能普及，轉(zhuǎn)向聚焦前沿技術(shù)、場景應(yīng)用、生態(tài)協(xié)同，另外，培訓模式也從單一授課，升級為“培訓+技術(shù)交流+產(chǎn)業(yè)鏈對接+現(xiàn)場參訪”四位一體專項模式。

今年，“623”產(chǎn)業(yè)人才專題培訓聚焦前沿、做強硬核、精準滴灌、生態(tài)賦能四大核心側(cè)重點，持續(xù)為園區(qū)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。將重點布局大模型和算力、工業(yè)母機及集成化裝備、光子等前沿賽道，聚焦核心算法、智能制造、合規(guī)出海等企業(yè)最急、最盼、最缺的內(nèi)容，對不同企業(yè)、不同人才開展分層培養(yǎng)，提升匹配度與轉(zhuǎn)化率。

多元賦能企業(yè)成長 延伸培育新藍圖

“這個課程非常好，給了我們企業(yè)在后續(xù)經(jīng)營中擁抱AI、用好AI很多好的建議和靈感。” 英格瑪集團核心區(qū)市場總經(jīng)理金聲是當天培訓的學員，他已經(jīng)在工作中將AI運用于提升管理水平與專業(yè)能力等領(lǐng)域，在他看來，后續(xù)培訓可以讓AI和具體行業(yè)相結(jié)合，例如讓AI深度融入人才篩選、人才畫像盤等具體業(yè)務(wù)，真正做到學用結(jié)合、落地見效。

翻看簽到記錄，本次大模型與算力專題培訓現(xiàn)場不僅有提前報名的企業(yè)骨干，更有不少慕名而來、主動到場旁聽的產(chǎn)業(yè)從業(yè)者，整場課堂秩序井然、氛圍濃厚。“不能把培訓局限在本行業(yè)內(nèi)部，還要把這個產(chǎn)業(yè)的影響力擴大到其他領(lǐng)域。” 新建元圓才培訓顧問李亦閑表示，就算是和AI看似完全不相關(guān)的人力、物流、商貿(mào)等企業(yè)，也會主動報名、自發(fā)前來聽課，他們敏銳察覺到賽道背后的發(fā)展機遇，主動跨界學習、提前布局轉(zhuǎn)型。“這種跨行業(yè)參與、跨領(lǐng)域取經(jīng)的現(xiàn)象，就是這系列培訓魅力所在。讓其他行業(yè)也看見跨界融合的可能，形成一個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑、多個產(chǎn)業(yè)受益的外溢現(xiàn)象。” 李亦閑說。

此外，在每場培訓中，企業(yè)不僅能學到前沿技術(shù)方法，還能順勢找到自己的上游供應(yīng)商、下游合作伙伴，直接進行供需匹配、產(chǎn)業(yè)對接。李亦閑介紹說，舉辦培訓前期會提前開展產(chǎn)業(yè)調(diào)研，如果現(xiàn)有供應(yīng)鏈資源能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部匹配，就優(yōu)先邀請產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)同臺參訓、面對面交流對接。

張曉光坦言，不必苛求一場培訓就能讓產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生質(zhì)的飛躍，但只要能讓人靜下心聽講、帶來思維啟發(fā)、沉淀實戰(zhàn)經(jīng)驗，就是實實在在的價值。兩年來，“623”培訓堅持一鏈一訓、實戰(zhàn)授課，既為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)強鏈補鏈、為骨干人才賦能成長，也通過供需對接、產(chǎn)業(yè)外溢，不斷做大園區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)同生態(tài)圈。

園區(qū)人社局有關(guān)負責人表示，在此基礎(chǔ)上，園區(qū)已前瞻布局服務(wù)業(yè)“627”產(chǎn)業(yè)體系培育新藍圖，與聚焦制造業(yè)的“623”培訓互為補充。“627”產(chǎn)業(yè)體系涵蓋六大重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、二十七個細分領(lǐng)域，覆蓋人工智能服務(wù)、科學研究和技術(shù)服務(wù)、金融服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、消費服務(wù)眾多賽道。“經(jīng)濟越發(fā)達的地區(qū)，服務(wù)業(yè)在GDP中的占比越高。園區(qū)要做強全域產(chǎn)業(yè)，就不能只做制造業(yè)培訓，必須補齊服務(wù)業(yè)人才培育短板。”