知識產權是連接創新與市場的“橋梁”，更是推動創新成果向現實生產力轉化的關鍵紐帶。在高校生物醫藥領域，成果轉化長期面臨專利侵權、許可費拖欠等多重風險，科研人員“不敢轉、不愿轉”的困境，成為制約創新落地的突出堵點。

聚焦這一核心難題，全國高校生物醫藥區域技術轉移轉化中心（江蘇蘇州）（以下簡稱“蘇州生物醫藥分中心”）與人保財險蘇州市分公司聯合推出“園研保”產品，圍繞專利侵權、許可費用等核心風險提供全流程保障，有效打消科研人員轉化顧慮，為高校成果轉化筑起全鏈條風險“防護盾”。目前，全國已有超20家高校的800余項科技成果納入“先使用、后付費”成果池。

四重護航，守護專利轉化全周期

“園研保”精準錨定高校成果轉化各環節風險點，首創科技成果轉化費用損失保險、侵犯專利權責任保險、專利許可信用保險、專利被侵權損失保險與專利執行保險在內的四重綜合保險模式，為高校科技成果轉化項目提供全過程風險保障。

其中，科技成果轉化費用損失保險對因技術或市場原因導致轉化失敗的項目按約補償研發、中試等投入成本，切實降低“沉沒成本”風險；侵犯專利權責任保險為創業者在實施科技成果轉化過程中非故意侵犯其他市場主體專利權的賠償責任提供風險保障，消除創業者的后顧之憂；專利許可信用保險，針對許可或轉讓中的應收款拖欠風險提供信用保障，經保險公司先行賠付，有效維護高校合法權益；專利被侵權損失保險與專利執行保險則為高校可能發生的專利被侵權損失提供風險保障，覆蓋專利維權費用，讓高校院所敢于維權、能夠維權。

三位一體，規范成果管理全流程

“園研保”創新引入“前端鑒證+過程管理+出險鑒定”的三位一體風險服務模式。在成果轉化落地前，由長三角科技要素交易中心開展交易鑒證，清晰界定合作雙方權責邊界，為高校與企業筑牢合規防線；轉化進程中，蘇州生物醫藥分中心通過建立合作高校科技成果轉化合同管理檔案，鼓勵技術經理人全流程跟進項目對接，推動技術交易落地見效；若最終轉化失敗，將由具有司法鑒定資質的專業機構出具權威鑒定，保險公司據此完成理賠，有效為高校院所與創業主體分散、轉移合作風險。

與此同時，中心積極探索“先使用后付費”模式，推動高校與企業以“零門檻費+里程碑付款+收入提成”或“延期支付”等方式達成許可合作，切實為企業減負。高校院所可依托分中心線上平臺或線下活動，集中發布“先使用、后付費”科技成果及許可條件；企業通過線上遴選與線下精準對接，實現優質科創成果的高效匹配，達成合作意向。同時，長三角科技要素交易中心全程提供簽約指導服務，同步合規落地“園研保”等科技保險產品，為“后付費”機制構建牢固的風險屏障，進一步提振校企協同合作的信心。

創新賦能，激活成果轉化“新引擎”

在“園研保”賦能高校生物醫藥成果轉化的眾多實踐中，南京醫科大學藥學院研發的“右崁醇酯相關創新藥物”項目，依托平臺全鏈條風險保障，成功實現高價值專利的產業化落地，成為中心服務成效的生動縮影。

該項目藥物具有優異的抑制炎癥效應，能夠促進腦卒中后功能修復，對神經病理性疼痛有優異的鎮痛作用，有望開發為腦保護劑和神經病理性疼痛藥物。在蘇州生物醫藥分中心的支持下，南京醫科大學與蘇州緣聚醫藥科技有限公司簽訂專利轉讓協議，合同金額達5000萬元。在項目轉化過程中，蘇州生物醫藥分中心對該項目開展概念驗證工作，圍繞成藥性、知識產權、市場價值開展綜合論證，科學規劃轉化路徑，統籌資源推進臨床前研究；同時聯合中國人保開發配置“園研保”，為項目轉化筑牢風險防線。

2025年12月，蘇州緣聚醫藥與湖南九典制藥正式簽署關于該項目的《專利及技術轉讓協議》，交易總金額近4億元。在合作對接階段，蘇州生物醫藥分中心提供交易結構設計、商務談判等實質性支持，助力雙方高效、合規完成技術轉讓流程。這一成功簽約，充分驗證了“園研保”對高校成果的保障賦能作用，同時也是中心助推生物醫藥成果產業化落地的生動縮影。

從實驗室的技術突破到市場上的價值變現，從科研人員的“不敢轉”到“大膽闖”，“園研保”的出現既破解了高校成果轉化的痛點難點，也讓科研人員的心血有了保障。未來，蘇州生物醫藥分中心將繼續深耕細作，持續完善服務體系、創新保障模式，推動更多高校優質科創成果實現“知產”向“資產”的高效躍升，以源源不斷的科創力量為新質生產力發展注入強勁動能。

編輯 黃雨琳

2026年5月7日