近日，蘇州工業(yè)園區(qū)婁葑街道新朗社區(qū)邀請轄區(qū)銀行、通信、醫(yī)療、教育、市政、物業(yè)等17家單位代表座談，共同商定《新朗社區(qū)合作單位月度常態(tài)化活動落地實施方案》，并現(xiàn)場簽署《微項目認領(lǐng)協(xié)議書》。“四季晴朗·合作有約”服務品牌同步亮相，一套“座談定約+市集亮相+月度循環(huán)”的機制由此落地，讓過去零敲碎打的臨時性活動變?yōu)?/span>“月月見”的常態(tài)化服務。 

新建商品房社區(qū)周邊配套尚不齊全、鄰里相互不熟悉，如何把各單位的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為便民效能？新朗社區(qū)給出的答案是：固定主題、固定時間、固定分工、固定流程。據(jù)了解，社區(qū)全年將以金融反詐、健康養(yǎng)護、生活便民、政務惠民四大主題四季循環(huán)，每月固定時間開展“晴朗幸福市集”主場活動。銀行、通信、醫(yī)療、教育等各單位各司其職、精準對接，形成“月月有主題、次次有落地、家家有參與”的常態(tài)化服務格局。

機制活了，服務就實了。微項目認領(lǐng)為原本就在開展的惠民服務按下了“升級鍵”——星海醫(yī)院“醫(yī)家親”健康服務項目由過去的單次義診升級為每月定時“赴約”，讓老年居民在家門口就能享受常見病診治、體檢報告專場解讀等服務；文萃小學、東興路幼兒園聯(lián)合社區(qū)成立的“家庭教育指導服務站”在原有家校互動基礎(chǔ)上持續(xù)深耕，“父范學堂”親子項目進一步擴容提質(zhì)，正培育更多爸爸志愿者從“邊緣參與”走向“共同擔當”；婁葑派出所民警、蘇州銀行將反詐宣講納入防非工作站常態(tài)化課程，用真實案例為居民守好“錢袋子”；新希望物業(yè)以“幸福小紅傘”黨建品牌將紅色資源嵌入治理末梢，從便民維修到鄰里守望，撐起小區(qū)里的“暖心傘”；社區(qū)聯(lián)合中國聯(lián)通打造的“新朗云”智慧平臺，上線半年已累計發(fā)布活動40余場、注冊居民超200人，未來將讓更多居民體驗活動報名、場地預約、議事協(xié)商一鍵直達的便利生活；“晴朗便利店”內(nèi)則聯(lián)合17家單位“上架”公益物資，帶來理財講座、健康義診、幫代辦等20多項便民服務——過去“偶爾有”的服務，如今在機制牽引下變?yōu)榱司用瘛霸略乱姟钡暮V定約定。 

從一家醫(yī)院的“醫(yī)家親”到十余家單位的“四季之約”，新朗社區(qū)以清晰機制凝聚各方力量。座談會上定約明責、市集亮相聚人氣、月度循環(huán)保長效，各方資源從“各自為戰(zhàn)”走向協(xié)同發(fā)力，也讓居民從“偶爾有驚喜”變?yōu)椤霸略掠衅诖保逊諏崒嵲谠谒偷搅司用裆磉叀?/font>