2026年9月17日至18日，金雞湖酒店集團第二期領導力訓練營在金雞湖大酒店成功舉辦。來自集團各部門、各成員單位的50名高潛力后備干部參加為期兩天的線下脫產培訓。本期訓練營在去年首期的基礎上再升級，圍繞“經營、溝通、客戶、風險”四個關鍵詞，以兩天四門課程展開實戰化淬煉。

本次培訓邀請講師結合酒店和高爾夫行業，圍繞成本預算管理、國企干部職業素養與高情商溝通、客戶關系深度經營、突發事件危機應對與輿情管理等專題，通過專題講授、情景模擬、互動研討、推演分析等方式，引導學員夯實經營管理內功，提升溝通協作效能，深化客戶長期經營意識，強化風險防范和輿情應對能力。四門課程既各有側重又相互銜接，幫助學員在學習思考中拓寬管理視野、補齊能力短板。

學員們緊扣課程主題和崗位實際深入交流，課堂互動頻繁，學習氛圍濃厚。大家紛紛表示，將把培訓所學運用到實際工作中，積極提升帶團隊、解難題、促發展的能力。

培訓雖已結束，能力淬煉仍在繼續。金雞湖酒店集團將把領導力訓練營作為人才梯隊建設的常態化抓手，持續完善青年干部發現、培養和使用機制，為集團高質量發展積蓄更充足的后備力量。

編輯 王玨

2026年9月20日