大型企業集團分支機構多、產業鏈條長、涉稅業務體量龐大，是納稅繳費信用管理的關鍵主體。近年來，江蘇省稅務部門聚焦大企業合規管理，以集團化信用共建為紐帶，逐步構建“稅務引導、集團統籌、以信興企”的稅企協同格局。

據了解，江蘇省稅務部門編制《大企業稅務內控合規指引》，通過明確大企業投資決策、合同管理、采購供應鏈等環節的涉稅風險、防控要點與優化建議，助力集團企業建立稅務內控合規體系，同時將信用輔導、信用提醒、信用修復、信用激勵等融入對集團企業的日常服務中，助其從源頭筑牢涉稅合規防線。

稅務端：全鏈條引導強內控防風險

在南京，稅務部門聯合市發改委、市城市數字治理中心開展“信立金陵，企航賦能”專項行動，聚焦集團企業等重點主體，分層建立A級納稅人動態培育庫，并對信用狀態異常波動的成員企業及時發出預警，幫助集團總部清晰掌握各成員單位納稅繳費信用動態。今年以來，他們已為337戶大企業量身定制信用提升方案，為集團企業加強自身及成員企業信用管理提供了清晰路徑。

國家稅務總局常州經濟開發區稅務局則以“企業主導、稅務引導”為原則，按照內控流程梳理、內控測試、節點優化、有效性檢測、總體評價5個步驟，對集團企業的稅務風險內控體系進行測試評價，查找內控薄弱環節與潛在風險點，提出針對性改進建議，幫助集團企業強內控、防風險，守好納稅繳費信用資產。

在揚州，稅務部門創新推出專屬服務品牌“誠信回音計劃”，以“回音專線”實時響應集團企業個性化訴求，以“回音體檢”定期掃描成員企業信用狀態、生成風險報告，以“回音課堂”開展定制化政策輔導，實行“一企一策”定制化輔導培訓，幫助集團企業在重大經營決策前預先規避信用風險。

在稅務部門的精心引導下，越來越多的集團企業將納稅繳費信用管理從“被動接受評價”轉向“主動內部治理”。

企業端：建立覆蓋成員企業的內控框架

《納稅繳費信用管理辦法》實施后，面對社保費和非稅收入納入評價范圍的新變化，江蘇蘇美達集團有限公司建立起覆蓋所有成員企業的信用合規管理框架，明確各項稅費申報繳納的準確性與時間節點要求，形成了一套可復制、可考核的內部信用管理辦法。同時，集團總部定期匯總各成員企業的信用評價結果，對獲評A級納稅繳費信用的成員企業予以通報表揚，對存在扣分風險的成員企業及時督促。這種“集團定標、成員執行”的嚴密體系，讓蘇美達及9家核心業務子公司連續十年獲評A級納稅繳費信用。

“在近期某市水廠工程設備采購等多個重點項目競標中，我們一家下屬企業憑借‘十連A’在多家投標企業中勝出。這份優質納稅繳費信用成了企業參與市場競爭的寶貴資產。”江蘇蘇美達集團有限公司黨委副書記、總經理王健說。

大亞科技集團有限公司則從大型制造企業數字化轉型的維度，展現了大企業納稅繳費信用管理的探索實踐。作為中國民營企業500強、中國制造業500強企業，大亞科技深耕大家居、智能包裝、新材料、新能源4大產業板塊，旗下擁有42家成員企業。公司整合ERP、OA等管理系統，正逐步推進稅務管理模塊數智化升級，通過業務數據與稅務申報的自動匹配和智能校驗，從源頭降低信用扣分風險。

“集團依托數字化管理基礎，建立了納稅繳費信用風險快速識別與修復響應機制。一旦成員企業發生信用扣分，系統自動預警，集團稅務工作團隊第一時間介入分析原因，在稅務部門輔導下通過信用修復渠道及時恢復信用級別，并將問題反饋至內控流程。”大亞科技集團稅務總監馬云東介紹。同時，丹陽市稅務局圍繞線上銷售等新興業態為企業開展政策解讀與風險提醒，依托智能化信用評價平臺按月自動采集數據、動態更新信用畫像，與企業內部管理平臺雙向印證，讓信用風險防控從“人防”走向“技防”。

“從稅務部門的全鏈條信用引導到企業集團的主動信用管理，江蘇大企業信用管理已經逐漸形成良性循環。”江蘇省稅務局第一稅務分局負責人趙飛表示，稅務部門將持續深化集團化信用共建合作，以優質納稅繳費信用賦能大企業高質量發展，為市場經濟平穩健康發展注入誠信動力。

來源：信用中國